Compliance Guard Como contratar uma consultoria de compliance e due diligence A análise precisa partir da decisão que será tomada: contratar um fornecedor, avaliar uma operação, organizar controles ou examinar riscos. O Compliance Guard reúne serviços de análise documental e consultoria pelo Método METRUM®, com escopo definido para cada demanda.
Escolha a análise conforme a decisão empresarial Compliance empresarial Avaliação de conformidade, documentos e controles para identificar riscos e orientar prioridades de melhoria.
Due diligence Análise de informações e documentos de empresas, partes e operações para apoiar decisões de contratação, parceria ou investimento.
Governança e riscos Organização de responsabilidades, evidências e recomendações para decisões e acompanhamento do trabalho.
Etapas para organizar a contratação Definir a pergunta — Informe a operação ou o risco que precisa ser avaliado e a finalidade do parecer.Delimitar o escopo — Selecione o serviço e alinhe documentos, abrangência, prazo e entregáveis com a equipe.Analisar as evidências — O profissional responsável examina os documentos e as fontes pertinentes ao serviço contratado.Receber a avaliação — O parecer ou relatório organiza achados, riscos, pendências e recomendações conforme o escopo.Informações e documentos para começar Identificação das empresas, partes ou ativos envolvidos na análise. Contratos e documentos relacionados à decisão ou operação pretendida. Informações societárias, financeiras, patrimoniais ou de controles, conforme o serviço escolhido. O envio deve seguir o fluxo do serviço selecionado. A equipe delimita quais documentos e fontes são necessários; análises distintas podem exigir escopos diferentes.
Como uma due diligence fundamenta a decisão Uma análise documental útil precisa ligar a pergunta empresarial às evidências disponíveis. A profundidade das verificações varia conforme a operação, o acesso às fontes e o escopo contratado.
Pergunta e escopo da análise: Identificar quem ou o que será avaliado e qual decisão será tomada delimita as verificações relevantes e os documentos necessários.Fontes e rastreabilidade: Registrar origem, data e contexto das informações permite diferenciar fatos documentados, declarações de terceiros e itens ainda não confirmados.Achados e limitações: Contradições, lacunas e riscos precisam ser relacionados às evidências e à sua relevância para a decisão, com registro dos limites da análise.Entregáveis conforme o escopo contratado Organização das evidências e fontes consultadas dentro do escopo. Relatório de achados, pendências, limitações e pontos de atenção. Recomendações para decisão e encaminhamento aos profissionais responsáveis. Ausência de apontamento não é certificação de risco zero. A análise depende da cobertura e da atualização das fontes. Dados pessoais, documentos de clientes e relatórios completos devem permanecer nos canais privados autorizados.
Perguntas frequentes Qual é a diferença entre compliance e due diligence? Compliance trata da conformidade e dos controles da atividade empresarial. Due diligence é uma análise delimitada de partes, ativos ou operações para apoiar uma decisão específica. O objetivo da contratação define a análise e os documentos necessários.
Quando contratar uma consultoria de compliance empresarial? Quando a empresa precisa avaliar riscos, organizar evidências, revisar controles ou preparar uma operação que exige maior segurança na tomada de decisão. A equipe orienta o serviço adequado ao problema apresentado.
Quanto custa uma due diligence empresarial? O valor depende do tipo de operação, da abrangência, das fontes e do volume de documentos. Consulte as condições do serviço selecionado e solicite uma proposta para demandas que precisam de escopo próprio.
Todas as análises de compliance têm o mesmo prazo? Não. O prazo depende do serviço, da complexidade e da documentação completa. As condições informadas para uma análise documental específica não representam o prazo de uma implantação completa ou de toda operação de due diligence.
O parecer garante a inexistência de riscos? Não. A avaliação apresenta achados e recomendações dentro do escopo, das fontes e dos documentos examinados. Pendências e limitações precisam ser consideradas na decisão; a contratação não equivale a uma certificação automática.
Informe a decisão e o tipo de análise que sua empresa precisa. A equipe orienta o escopo e os próximos passos.
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