Conceito Consultoria Estratégica Empresarial Como contratar uma consultoria empresarial para o seu desafio Uma empresa que precisa reorganizar o caixa, estruturar a governança ou preparar uma operação de crédito exige um diagnóstico próprio. A Conceito conecta cada necessidade à frente técnica adequada, com atendimento em São Paulo e atuação em todo o Brasil.
Escolha o ponto de partida da sua empresa Dívidas e pressão sobre o caixa Conheça a LIQUIDA para avaliação de passivos e negociação de dívidas bancárias e fiscais.
Consultoria para negociação de dívidas — LIQUIDA
Crédito e capital de giro A CREDTech organiza a pré-análise e a documentação para encaminhamento às instituições financeiras.
Pré-análise de crédito empresarial — CREDTech
Reestruturação e recuperação O RECUPERA integra diagnóstico, plano de recuperação, governança e acompanhamento da execução.
Reestruturação e recuperação empresarial — RECUPERA
Compliance e due diligence O Compliance Guard reúne análises documentais, avaliação de riscos e consultorias para decisões empresariais.
Consultoria de compliance e due diligence
Etapas para organizar a contratação Entender a necessidade — Informe o desafio, o contexto da empresa e o objetivo da contratação no contato inicial.Definir o escopo — A avaliação orienta a proposta, os documentos necessários, os entregáveis e as responsabilidades.Planejar e executar — O Método METRUM® conecta diagnóstico, estruturação e execução, conforme o serviço contratado.Acompanhar os marcos — Indicadores, documentos e etapas ajudam a acompanhar o trabalho e ajustar as prioridades.Informações e documentos para começar Identificação da empresa e descrição do problema a resolver. Informações financeiras, contratos ou documentos relacionados à demanda. Objetivo, responsáveis e prazos que precisam ser considerados na proposta. A equipe define a relação de documentos após conhecer o caso. Não é necessário publicar informações sensíveis no contato inicial.
Como o Método METRUM organiza a decisão empresarial O diagnóstico deve conectar o problema relatado às evidências da empresa. Antes de recomendar uma frente de trabalho, é preciso entender a decisão, os responsáveis e quais informações ainda precisam ser confirmadas.
Contexto e objetivo: Identificar o problema, a decisão esperada e o horizonte de trabalho evita contratar análises que não atendem à necessidade da empresa.Coerência das informações: Relacionar dados financeiros, contratos e responsabilidades ajuda a distinguir fatos documentados, hipóteses e pendências.Prioridades da execução: Uma recomendação precisa indicar o que fazer, por que fazer e quais validações e profissionais serão necessários.Entregáveis conforme o escopo contratado Diagnóstico com os pontos analisados e os documentos utilizados, conforme a contratação. Plano de ação com prioridades, responsáveis a definir e entregáveis pactuados. Critérios e marcos de acompanhamento para avaliar a execução. O escopo é definido na proposta. Diagnósticos e cenários não garantem crédito, desconto, recuperação ou retorno financeiro. Documentos completos e dados de clientes devem circular pelos canais privados de atendimento.
Perguntas frequentes Quando contratar uma consultoria empresarial? Quando a empresa precisa de apoio técnico para diagnosticar problemas, definir prioridades ou executar uma mudança. Na Conceito, o ponto de partida é entender se a necessidade envolve governança, compliance, dívidas, crédito ou reestruturação.
Quanto custa a consultoria empresarial da Conceito? Os honorários dependem do serviço, do volume de documentos, da complexidade e do acompanhamento necessário. O escopo e as condições comerciais são apresentados na proposta; a conversa inicial não representa a contratação de todas as etapas.
Qual é o prazo de uma consultoria empresarial? O prazo depende dos entregáveis e da disponibilidade das informações. Diagnóstico, implantação e acompanhamento têm etapas diferentes, que devem ser alinhadas na proposta e no cronograma do trabalho.
A Conceito atende somente empresas em São Paulo? A Conceito atua em São Paulo e atende demandas empresariais em todo o Brasil. A forma de atendimento e a eventual necessidade de atividades presenciais são definidas conforme o projeto.
Qual a diferença entre LIQUIDA, CREDTech, RECUPERA e Compliance Guard? A LIQUIDA se concentra nos passivos e na negociação de dívidas; a CREDTech, na pré-análise e organização de operações de crédito; o RECUPERA, na reestruturação empresarial integrada; e o Compliance Guard, na análise documental, conformidade e due diligence. A avaliação inicial orienta a frente adequada.
Conte qual decisão sua empresa precisa tomar. A equipe direciona a demanda para o serviço adequado.
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