Imobiliário · Construtora SP
Desafio
Reestruturação societária com 4 sócios e necessidade de captação.
Resultado
Quadro societário organizado, due diligence concluída em 45 dias, captação de R$ 12M.
O framework proprietário da Conceito que estrutura empresas em 6 pilares e 3 etapas integradas — do diagnóstico à intermediação comercial.
O que significa
Cada letra do nome representa um princípio aplicado em todas as fases da estruturação.
Pilar 1
Diagnóstico completo da estrutura societária, contratual, financeira e regulatória.
Pilar 2
Definição do programa sob medida, com governança, ativos e fluxo financeiro auditáveis.
Pilar 3
Implantação de plataformas SaaS proprietárias (Smart Equity, Asset Flow, Smart Pay, Compliance Guard).
Pilar 4
Processos auditáveis, evidências digitais e SLAs de compliance contínuo.
Pilar 5
Soluções aplicáveis imediatamente — sem PowerPoint de prateleira.
Pilar 6
Integração com nossas plataformas de intermediação (MarktBuss, MarktOfer, Precatório Score).
Como aplicamos
Cada etapa entrega outputs concretos — sem entregáveis em PowerPoint.
Outputs
Relatório de due diligence · Mapa de riscos · Plano de ação priorizado
Outputs
Plataformas SaaS ativas · Políticas internas implantadas · Onboarding de equipe
Outputs
Empresa estruturada · Conexões comerciais · Crescimento mensurável
Aplicação real
Exemplos representativos de aplicação do método em diferentes setores.
Desafio
Reestruturação societária com 4 sócios e necessidade de captação.
Resultado
Quadro societário organizado, due diligence concluída em 45 dias, captação de R$ 12M.
Desafio
Compliance LGPD e SOC 2 para entrar em RFP corporativos.
Resultado
Compliance Guard implantado com 87 controles ativos, 3 RFPs vencidos no mesmo trimestre.
Desafio
Mapeamento patrimonial de R$ 45M em ativos dispersos (imóveis, ações, FIDC, precatórios).
Resultado
Asset Flow + Precatório Score integrados — visibilidade unificada e liquidez +18% em 90 dias.